Práca v logistike. Koncepcia, úlohy a funkcie logistiky

Po prechode Ruska na trhekonomika v krajine začala rýchly rozvoj podnikania. Avšak do dnešnej doby v oblasti obchodnej spolupráce existujú problémy týkajúce sa pohybu a dodávky surovín, financií, informácií a hotových výrobkov. Organizácia všetkých týchto procesov súvisí s prácou logistických oddelení podniku a jednotlivých logistických spoločností. Takéto opatrenia, aj napriek zdanlivej ľahkosti, sú pomerne zložité a časovo náročné. Práca v oblasti logistiky preto vyžaduje nielen skúsenosti v tejto oblasti, ale aj významné množstvo vedomostí.

Definícia pojmu

Čo znamená termín "logistika"? To znamená riadenie toku informácií, financií a tovaru. Práca v oblasti logistiky v tejto súvislosti spočíva v nájdení najvhodnejšieho spôsobu presunu výrobku do reťazca, ktorého pôvodným článkom je výrobca a konečným výrobcom je príjemca alebo spotrebiteľ. Zložitosť implementácie tohto procesu spočíva v potrebe prísnej kontroly. Malo by sa vykonávať od okamihu prijatia žiadosti a informácií o nadchádzajúcich prevodoch na uvoľnenie hotových výrobkov, ich skladovanie v sklade a dodanie.

Aká je práca (logistika)? Špecialista, ktorý má riešiť takéto problémy, musí proces stavať tak, aby spoločnosť získala maximálny zisk, zatiaľ čo vznikli minimálne náklady. Ale zároveň musíte ušetriť peniaze s mysľou. Nakoniec je kupujúci odhodlaný prijímať tovary najvyššej kvality za rozumnú cenu. Okrem toho musí byť všetok pohyb výrobkov vykonávaný v termínoch, ktoré zabezpečujú súlad s požadovanou úrovňou kvality služieb.

Predmet, ciele a úlohy

Takže sme považovali koncept logistiky. Úlohy a funkcie logistiky, ako aj jej predmet a účel vyplývajú priamo z definície uvedenej vyššie. Začnime s predmetom tejto vedy. V logistike sa riadia cez toky zdrojov jednotlivého podniku, ako aj kontrola stavu surovín, materiálov a tovaru. Z toho vyplýva účel tejto disciplíny. Spočíva v zvyšovaní efektívnosti organizácie, čo je možné pri hľadaní spôsobov maximalizácie priaznivého pohybu finančných prostriedkov, financií a tovaru.

Všetky práce vykonávané v logistike sú navrhnuté tak, aby riešili nasledujúce úlohy:

• riadiť pohyb tovaru;
• riadiť organizované toky informácií, financií, služieb a hotových výrobkov;
• odhadovať potrebu zdrojov podniku;
• plánovať pohyb bohatstva.

Logistické funkcie predstavujú agregovanú skupinu operácií na dodanie tovaru, ktorých plnenie je nevyhnutné na dosiahnutie stanovených cieľov. Ich zoznam zahŕňa:

• pracovať na vytváraní ekonomických väzieb potrebných na riešenie otázky dodávok tovaru alebo služieb, ako aj ich rozvoja, racionalizácie a prispôsobovania;
• určenie smerov a objemov tokov materiálových hodnôt;
• výpočet predpokladaných odhadov dopravných potrieb;
• ubytovanie, vývoj a organizácia skladov v podniku;
• Určenie optimálnej cesty pre prepravu tovaru cez jeho skladovacie miesta;
• riadenie zdrojov v obehu;
• vykonávanie prepravných a sprievodných operácií na ceste nákladu;
• uskutočňovanie takých operácií ako označovanie a balenie, nakladanie a predbežná príprava;
• riadenie operácií prijímania a skladovania tovaru, ako aj organizácia jeho pohybu v malých dávkach.

Pre všetky uvedené logistické funkcie sú charakteristické dve hlavné charakteristiky. Dospelo sa k záveru, že:

• celý komplex diela je podriadený dosiahnutiu jedného cieľa;
• Nositeľmi všetkých týchto funkcií sú subjekty - účastníci logistického procesu.

Kedy sa dá vyhodnotiť účinnosť vykonanej práce? Funkcie logistickej služby v podniku sa hodnotia len vo fáze dosiahnutia konečného cieľa.

Vytvorenie oddelenia, riadenie pohybu tovaru

Úloha logistiky v práci modernejpriemyselný podnik je pomerne veľký. Preto sa manažment každej spoločnosti musí starať o vytvorenie oddelenia, ktoré bude systematizovať procesy pohybu tovaru. Takéto rozdelenie, ktoré sa nachádza v štruktúre podniku, musí zaviesť logistické riadenie do každodenného života podniku. Služba by mala byť priamo podriadená vedúcemu spoločnosti.

Podniky, ktoré majú podobné oddelenie, sa skombinujúvšetky funkcie, bez ktorých nemožno účinne vykonávať príkazy, do centrálne riadeného výkonného mechanizmu, prostredníctvom ktorého sa riešia problémy akéhokoľvek stupňa zložitosti na profesionálnej úrovni as veľkou zodpovednosťou. Treba však mať na pamäti, že práca v logistickom oddelení by nemala byť náhradou za aktivity príslušných štrukturálnych jednotiek. Z organizačného hľadiska musia byť všetky vzťahy v riadení spoločnosti postavené tak, aby spolupracovali so službami, ktoré sa zaoberajú prevodom majetku. To zasa optimalizuje aktivity a zabezpečí udržateľnosť podniku.

Úlohy oddelenia

V oficiálnych povinnostiach špecialistov na službylogistika nezahŕňa povinnosť eliminovať zlyhania, ako aj vyriešiť konfliktné situácie a vznikajúce problémy. Ich úlohou je koordinovať a analyzovať implementáciu veľkých blokov úloh. Manažment v logistike je koordinácia operácií zameraných na dosiahnutie hlavného cieľa podniku.

Oddelenie koordinujúce spôsoby prepravy tovaru,Mala by úzko spolupracovať so všetkými funkčnými divíziami spoločnosti, optimalizovať ich činnosť a vytvoriť pre spoločnosť určitú systémovú stabilitu.

Direkcie vplyvu

Logistické oddelenie, ktoré je samostatnou štruktúrou podniku, ovplyvňuje riešenie nasledujúcich problémov:

• interakcia s colnými službami, daňovými inšpektorátmi a inými štátnymi orgánmi;
• spracovanie prichádzajúcich informácií o objednávkach, existujúcich zákazníkov, miesta dodania, ako aj jeho prehodnotenie s cieľom optimalizovať pohyb tovaru;
• suroviny, pretože jedným z úloh, ktorým čelí logista, je včasné a neprerušené dodávanie produktov zákazníkom, čo si vyžaduje kontrolu nad jeho prepustením;
• nákup (je pod kontrolou oddelenia logistiky, pretože ovplyvňuje predajný proces).

Napriek širokému spektruoddelenie úloh, práca v logistike neznamená fyzickú substitúciu príslušných funkčných jednotiek spoločnosti. Koniec koncov, ako pravidlo, objem a počet objednávok môže byť taká, že jednoducho nedovolí profesionálom koordinovať tok bohatstva, detail a kvalitu pokryť všetky aspekty dodávky výkonu. Preto je také dôležité pochopiť, že logistická stratégia spočíva v riadení objednávok a koordinácii týchto procesov v prípade iných relevantných útvarov podniku.

Príklady použitia

Ako je táto špecialita populárna? Logistika je nevyhnutnou súvislosťou, ktorá je nevyhnutná v každej fáze podnikania. Príkladom toho je organizácia výroby potravín:

1. V prvej etape sa uskutočňuje obchodné plánovanie. V tomto prípade vám logistika umožňuje správne vypočítať prínos z miesta výroby vo vybranom mieste. Iba odborník v tejto oblasti bude schopný odpovedať na otázku, či bude táto činnosť racionálna z hľadiska nákladov na dodávku surovín a tiež v súvislosti s odľahlosťou od ich miesta. Je potrebné mať na pamäti, že úlohy, ktoré podnikateľ predstavuje pre logistiku, musia byť vyriešené v čo najkratšom čase.
2. Po začatí výroby a začiatku výrobyhotové výrobky budú musieť zorganizovať predaj. Plánovanie v logistike je veľmi dôležitý proces. Najmä pokiaľ ide o produkty podliehajúce skaze, ako je chlieb, mlieko, klobásy. Koniec koncov v takom prípade rýchlosť a plynulosť procesu predaja napokon prispeje k absencii strát pre podnik. Navyše, vo fáze, keď sa stále vytvárajú vzťahy so zákazníkmi, je dodanie tovaru v požadovanom čase veľmi dôležité.
3. Správa predaja. V tejto fáze je úzka interakcia logistického oddelenia s inými štrukturálnymi divíziami podniku. Najužšie pracuje s marketingom. Manažment v logistike je organizáciou dobre koordinovanej činnosti všetkých štruktúr spoločnosti, ktorá zabezpečí plné a presné plnenie zadaných úloh.

všestrannosť

Práca v logistike si vyžaduje veľký počet operácií. Toto je rozmanitosť tejto činnosti, ktorá je potrebná pre nasledujúce činnosti:

• uzatváranie a kontrola vykonávania zmlúv s kupujúcimi a dodávateľmi;
• organizácia dopravy (a niekedy aj dodanie požadovaných materiálov);
• kontrola riadenia zásob podniku;
• riešenie otázok, ktoré vznikli s colnými orgánmi;
• analýza dostupných potrieb trhu;
• vývoj a uzatváranie zmlúv so zákazníkmi, ktoré zohľadňujú právne a právne aspekty.

Vzájomná súvislosť s marketingovou službou

Práca špecialistu na prepravu tovaru, ako ajten, kto sa zaoberá predajom, najmä úzko susedí v štádiu realizácie výroby. Zároveň je konečným cieľom činností logistických a marketingových oddelení zvýšiť objem predaja pri organizovaní najkvalitnejšieho procesu implementácie. Nasledujúce všeobecné úlohy sú riešené:

• organizácia a výstavba siete, ktorá distribuuje prepravu tovaru v závislosti od ich významu, ako aj minimalizáciu nákladov;
• výber obalov a obalov tovaru, aby pritiahli klienta a zabezpečili integritu tovaru;
• vývoj cenovej politiky, ktorý umožní zmeniť hodnotu tovaru tak smerom k jeho zníženiu, ako aj smerom k nárastu.

Riadenie pohybu tovaru

Čo sa konkrétne zaoberá zamestnancom, ktorého špecialitou je logistika?

On, ktorý je v organizačnej službe podniku, robí toto:

• rozvíja optimálne trasy, ktoré umožňujú dodanie tovaru s maximálnym plným zaťažením dopravy v čo najkratšom čase a so zachovaním požadovanej kvality tovaru;
• vykonáva potrebné výpočty zamerané nazníženie prepravných nákladov, ktoré sa dá dosiahnuť použitím jediného vozidla, ktoré dodá niekoľko zásielok naraz v rovnakom smere;
• je zodpovedný za bezpečnosť tovaru počas jeho prepravy,za predpokladu, že cesta bezpečnejšie, rýchlejšie nakladanie a vykladanie tovaru, ako aj výpočet vlhkosti a teplotných podmienkach prepravy;
• efektívne spolupracuje s inými štrukturálnymi divíziami spoločnosti, čo vám umožňuje zvýšiť zisky, znížiť náklady a zvýšiť ziskovosť.

Úlohy logistických služieb

Infraštruktúra veľkého podniku sa niekedy skladá zz celého komplexu samostatných objektov, ktoré sa nachádzajú v značnej vzdialenosti od seba. V tomto ohľade je logistické oddelenie odlišnou službou, ktorá riadi určité oblasti spoločnosti. Napríklad ich práca sa môže týkať prepravy tovaru a skladovania hmotného majetku. Zároveň je úlohou takýchto služieb zabezpečiť normálne fungovanie všetkých reťazcov, ktoré spájajú objekty podniku a zabezpečujú ich kompetentnú interakciu.

Preto pracuje dopravný logistaplánovanie ciest a tiež stanovuje poradie prepravy nákladov. Pripravuje všetky potrebné doklady, ktoré sprevádzajú tovar, a vykonáva následnú kontrolu nad všetkými fázami pohybu hmotných hodnôt. Okrem toho sa takýto špecialista zaoberá poistením prepravovaných komoditných hodnôt a tiež pripravuje colné doklady.

Nemenej dôležitá je práca v skladeLogistika. Ide o organizáciu aktivít všetkých terminálov a komplexov zodpovedných za skladovanie výrobkov a materiálov. Povinnosťou takého logistu sú otázky určovania poradia nielen umiestňovania, ale aj skladovania výrobkov. Okrem toho musí vytvoriť jasnú schému umožňujúcu včasné spracovanie komoditných a materiálových hodnôt. Skúsený špecialista na logistiku v sklade môže vyberať zariadenie na skladovanie a organizovať efektívne využitie dostupných oblastí.

Kariérny rast

Logistiku spravidla začínajúsvoju činnosť ako asistentka. Je to asistent, ktorý pripravuje potrebnú dokumentáciu a spracúva rôzne informácie o každej etape pohybu materiálových hodnôt.

V tejto fáze práce môže človek určiť toOblasť činnosti, na ktorej sa bude rozvíjať ďalšia kariéra logistiky. Aby ste sa však dostali na najvyššiu profesionálnu úroveň, budete potrebovať diplom potvrdzujúci prijatie vysokoškolského vzdelania. Ako to má byť? Existujú univerzity, ktoré poskytujú špecializované vzdelanie, ale okrem toho môžu ekonómovia a špecialisti v oblasti colníctva požadovať logistický post.

Medzi zamestnávateľmi sú najobľúbenejšielogistikov, ktorí získali medzinárodné certifikáty a absolvovali kurzy zlepšovania odborných zručností. Zároveň musí mať dobrý manažér vynikajúce analytické a organizačné schopnosti. Pri práci so zahraničnými partnermi budete potrebovať aj znalosť cudzieho jazyka.

Manažér pracujúci v oblasti logistiky sa môže staťlen zodpovedná osoba, bude nakoniec jeho zodpovednosťou zaistiť nepretržitú prevádzku celej spoločnosti. Okrem toho by takýto odborník mal mať dobré komunikačné schopnosti a ľahko nadviazať kontakty s ľuďmi. V práci bude potrebovať a takú kvalitu ako odolnosť proti stresu. Koniec koncov, takýto špecialista zažíva neustály tlak zo strany dopravcov, dodávateľov a manažmentu.