Správne funkcie riadenia sú základom finančného blahobytu každého podniku.

V širšom zmysle sú funkcie riadeniasúbor činností - jednotná z niekoľkých dôvodov - ktoré sú zamerané na konkrétny účel a sú predmetom spoločnej kontroly riadenia tseli.Funktsii - určitý druh činnosti, ktorý je oddelený v obore manažérov práce.

V teórii riadenia väčšina autorov vyzdvihla: všeobecné riadiace funkcie, ako aj špeciálne riadiace funkcie, ktoré sú nimi podriadené Hlavné riadiace funkcie sú činnosti, ktoré nesúvisia so špecifickou povahou riadeného objektu. Pre všetky predmety riadenia sú bežné: spravidla všeobecné (základné) riadiace funkcie zahŕňajú: - plánovanie, - motiváciu. - organizácia a koordinácia, - regulačné a kontrolné funkcie.Všeobecné riadiace funkcie sa musia vykonávať v každej divízii na ľubovoľnej riadiacej úrovni.

Hlavným rysom hlavných funkcií jePriebežná kontrola funkcií manažmentu Plánovanie je stanovenie cieľov vývoja objektov a programu na ich dosiahnutie. Plánovanie funkcie - vedúci k regulačným okruhu, pretože výkon ďalších funkcií podlieha všeobecným cieľom dosiahnutia tseli.Motivatsiya je proces stimulujúci konkrétny jednotlivca alebo skupinu ľudí, aby sa usilovali o plnení cieľov organizatsii.Funktsiya organizácia poskytuje ciele, tj, je proces formovania štruktúry podniku, ktorý umožňuje ľuďom efektívne spolupracovať. Pod kontrolou sa rozumie činnosť súvisiaca so stavom predmetu so zamýšľanými cieľmi. Ovládanie nie je jediná akcia, a kontinuálny proces, ktorý sa zhoduje v jeho komplexe s pohybmi výrobné cykly, v ktorej prechádza troch etapách: definícia štandardov fungovania je potrebné kontrolovať; analýza a meranie skutočných výsledkov dosiahnutých v termíne; vykonaním potrebných úprav. Objavili odchýlky môžu spôsobiť alebo urgentný zásah do činnosti spoločnosti, alebo k revízii plánov, av niektorých prípadoch - zmeniť svoj systém monitorovania tseley.Iskhodya času, môžeme rozlíšiť tri druhy: predbežná, aktuálne a konečné.

Regulácia je druhomčinnosti, prostredníctvom ktorého charakteristiky systému pre podporu požadovanú cestu, a je zameraný na prevenciu alebo nápravu zlyhania v prevádzke obchodu vo vzťahu k funkcii regulácie tseli.Konkretnye myslené funkcie definované na riadenie patrí do fungovania organizácie ako celku, alebo na určitých fázach výroby protsessa.Iskhodya znamienko vplyvu na činnosť podniku ako celku, na určitom (špeciálne) funkcie patrí: jazdný pruh priekopnícky a súčasná sociálne a ekonomické plánovanie; ekonomická analýza; účtovníctvo a vykazovanie; standartizatsiya.Iskhodya rysom dopadu na jednotlivé fázy výrobného procesu, tieto funkcie sú: - riadenie technických príprav na výrobnom procese, - základná organizácia výrobného procesu - servisnej organizácie výrobného procesu, - marketing.Iskhodya rysom vplyv na produkciu špecifických faktorov Medzi špeciálne funkcie patrí: správa miezd a organizácia práce; personálny manažment; organizácia finančných aktivít.

Nakoniec všetky funkcie riadeniasledujú jeden spoločný cieľ - efektívne riadiť personál a stimulovať výrobný proces, ktorý je základom finančného blahobytu každého podniku.