Prijímanie zamestnancov seniorov a stredného manažmentu
Výber personálu znamená niekoľkoúčelné akcie, ktorých hlavným cieľom je získať kandidátov s potrebnými vlastnosťami na dosiahnutie stanovených cieľov samotnou organizáciou.
Jednoducho povedané, nábor zahŕňa hľadanie, hodnotenie a nábor odborníkov, ktorí sú ochotní a schopní pracovať a ktorí majú potrebné kompetencie a sú schopní zdieľať hodnoty spoločnosti.
Kvalitatívny výber personálu zvýši zisk spoločnosti, zvýši produktivitu a "morálku" tímu zamestnancov. To všetko umožní spoločnosti dynamicky sa rozvíjať.
Neprofesionálny alebo neštandardný výber -to je nesplnenie cieľov, porúch, zlyhaní v podnikových procesoch a podnikateľských zámerov spoločnosti. V dôsledku toho bude musieť hlava opäť minúť peniaze na hľadanie a výber nového tímu. Treba poznamenať, že systémové chyby môžu viesť k výraznému zvýšeniu výdavkov spoločnosti.
Náborové služby pre profesionálovúrovni ponúkajú špecializované spoločnosti. Súčasne výsledky práce tretej strany určite potešia zákazníkovi nielen kvalitu práce, ale aj pozitívne výsledky práce vytvoreného tímu.
Prijímanie sa uskutočňuje troma známymi spôsobmi:
1. Skríning. Vyhľadávanie a výber kandidátov sa vykonáva podľa formálnych požiadaviek, ako sú postavenie, vzdelanie, plat, pracovné skúsenosti, pohlavie, vek atď.
2. Nábor. Prieskum a výber pracovníkov sa vykonáva hlboko, berúc do úvahy formálne charakteristiky formulované spoločnosťou. K tomu sa každý kandidát pohovorí s odborníkmi z tretej strany. Ich cieľom je zistiť obchodné kvality, znalosti a zručnosti žiadateľov, ako aj ich osobné charakteristiky. Tiež je ich kompatibilita s podnikateľskou kultúrou zmluvnej organizácie dôležitá.
3. Výkonné vyhľadávanie. Žiadatelia nie sú klasifikovaní podľa pozície, ale podľa obchodnej úlohy klienta. Táto metóda je skôr ako projektová práca založená na hlbokom prieskume trhu, ktorý zohľadňuje osobitosti podnikania zákazníka. Takisto sa berie do úvahy pracovisko, obchodné a osobné kvality kandidáta. Táto technológia výberu je najefektívnejšia, ale najnáročnejšia a preto nákladná.
Hlavné výhody uplatneniašpecializované personálne agentúry sú zahrnuté do rozsiahlej databázy dobre rozvinutých životopisov uchádzačov. Z tohto dôvodu sa časový rozvrh recruitera podarilo zhrnúť minimálnu hodnotu. Časový rámec sa môže líšiť v závislosti od zložitosti a naliehavosti požadovaných voľných miest. Priemerná doba pre profesionálov je spravidla 5-7 pracovných dní.
Treba poznamenať, že špecializovanéagentúry vykonávajú individuálny hodnotiaci rozhovor, čo je hlavná výhoda spolupráce s takouto organizáciou. Rozhovor vám umožňuje správne posúdiť profesionálne kvality, identifikovať motiváciu a zhodnotiť osobné charakteristiky kandidátov.
