Analýza produktivity práce v podniku

Hodnotenie efektívnosti podniku nie je možnézabudnúť na takýto ukazovateľ ako produktivita práce, ktorá charakterizuje pomer objemu produkcie k pracovným zdrojom vynaloženým na jej výrobu. V prípade, že manažér sa snaží minimalizovať náklady na výrobu, dobrý vodca sa snaží získať maximálny výnos na jednotku vstupe, vrátane vynaložené na platy zamestnancov.

Analýza produktivity práce umožňuje odhadnúťúroveň a dynamiku nákladov práce na výrobu výrobkov, identifikovať nedostatky a možné rezervy na zvýšenie využívania personálu, ako aj vyhliadky na zvýšenie rastu efektívnosti využívania pracovníkov podniku. Na meranie výkonnosti zamestnancov používajú podniky špeciálne ukazovatele.

Ukazovatele použitia práce

V ekonomickej analýze sú hlavnými ukazovateľmi, ktoré charakterizujú efektívne využívanie pracovných zdrojov, produkcia a pracovná náročnosť výrobkov.

výkon - charakterizuje produktivitu práce aukazuje, koľko produktov alebo služieb sa vyrába (fyzicky alebo z hľadiska hodnoty) na jednotku odpracovaného času alebo na zamestnanca. V niektorých prípadoch môže byť výstup vypočítaný v normálnych hodinách. Pri výpočte tohto indikátora sa nezohľadňuje čas prestoje zariadenia.

Pre moderné malé podniky, najmä pre oblasťslužby, skutočná produkcia ukazovateľ využitia na 1 háčik. mzdy alebo 1 rubeľ. mzdovej agendy. V prípade, že podnik mnoho zamestnancov s rôznymi schopnosťami, vykonať rovnaký typ práce, a platby za vykonanú prácu na škále poplatkov, je možné merať pracovný pomer produktivity výroby a miezd.

Intenzita práce - vyjadruje, koľko času strávenývýroba jednej jednotky produktov podniku. Je určený v naturáliách pre všetky produkty a služby podniku. V prípade, že analýza produktivity práce v podniku zahŕňa štúdiu o zložení pracovných vstupov, používajú sa tieto ukazovatele:

• Technologická zložitosť - odzrkadľuje efektívnosť využívania práce pracovníkov a platených hodín.
• Pracovná náročnosť údržby výroby - zahŕňa náklady na prácu podporných pracovníkov.
• Výrobná zložitosť, Tu sa berie do úvahy práca všetkých pracovníkov vrátane pomocných.
• Riadenie intenzity práce - efektívnosť práce manažérov, špecialistov, zamestnancov.
• Celková intenzita práce - ukazovateľ odrážajúci náklady na prácu všetkých kategórií pracovníkov zapojených do výroby výrobku.

V závislosti od priradených úloh vo výrobe sa môžu použiť také ukazovatele ako normatívna intenzita práce, skutočná intenzita práce a plánovaná pracovná intenzita.

Analýza a hodnotenie stavu práce

Analýza produktivity práce v podniku zahŕňa niekoľko fáz. Prvý vyrobený zhromažďovanie informácií a výpočet všetkých potrebných ukazovateľov. Ak chcete zhromažďovať informácie, použite časové plány, personálne obsadenie, HR záznamy, pracovné plány, podnikateľské plány, štatistické a daňové výkazníctvo. Ak chcete vykonať úplnejšiu analýzu dynamiky produktivity práce, vyberte údaje za niekoľko rokov, ktoré predchádzali analyzovanému obdobiu.

Po výpočte sa zostavia všetky ukazovatele stoly a sú postavené grafika, Na ich základe sa vykonáva priamoanalýza produktivity práce porovnaním súčasných ukazovateľov s podobnými ukazovateľmi v minulosti. Určite rast alebo pokles produktivity v porovnaní s normatívnymi a plánovanými ukazovateľmi.

Určiť vplyv určitých ekonomických ukazovateľov na produktivitu práce, a korelačný modelv ktorých môžete zahrnúť také faktory, ako jepomer pohonnej hmoty, pomer zamestnancov, priemerný počet pracovníkov, riadiaci personál, plat, výdavky na iné faktory ovplyvňujúce návrat práce.

Na základe výpočtov sa zistili nedostatky v používaní pracovníkov a možné nevyužité pracovné zdroje. zostavujú plánu zlepšiť stav práce, znížiť náklady azvýšiť produkciu zvýšením efektívnosti využívania zamestnancov. Analýza produktivity práce je ukončená vypracovaním správa so všetkými závermi a odporúčaniami.