Americký model riadenia

Existencia rôznych modelov riadeniakvôli objektívnym rozdielom v národnej kultúre, vývoji hospodárstva, politike, firemnej kultúre podnikov. Určité tradície a zvyky ukladajú do sféry obchodných vzťahov odtlačky. Existujú však historicky vyvinuté modely, ktoré určujú základnú stratégiu rozhodovania. Medzi takéto základné modely patrí americký model riadenia.

Charakterizácia amerického modelu riadenia je primárne určiť základné predpoklady pre vytvorenie jedinečného modelu riadenia.

Prítomnosť trhu ako hlavného mechanizmu ekonomických vzťahov medzi jeho subjektmi núti manažérov konať v podmienkach vysokej konkurencie.

Druhým znakom bolo, že tvorbaModel riadenia v USA bol založený na priemyselnej spoločnosti riadenej priemyslom. Na základe tohto hlavného podnikania bola spoločnosť.

Vo všeobecnosti je americký model riadenia založený na základoch klasickej školy.

V súčasnosti je americký modelriadenie je založené na presvedčení, že úspech firmy je založený na faktoroch, ktoré spadajú do jej hraníc. Preto sa spoločnosť stáva uzavretým systémom. Toto počiatočné odsúdenie predurčuje zvláštnosti amerického modelu riadenia.

Tento prístup definuje ciele a ciele akostabilné prvky, ktoré pretrvávajú dlhú dobu. Hlavnou stratégiou firiem je neustály rast a špecializácia výroby, takže americký model riadenia je charakterizovaný mechanizmom explicitnej a konštantnej kontroly.

Vyznačuje sa aj vysokým stupňomindividualizmus. Sloboda jednotlivca predurčuje individuálne rozhodovanie: rozhodnutie, ktoré prijal vedúci, nie je v žiadnom prípade predmetom diskusie a je povinné pre jeho vykonanie. V dôsledku toho nejde o kolektívnu zodpovednosť, ale o individuálnu zodpovednosť za výsledky vykonanej práce. Napriek tomu sa v rámci jednej úrovne riadenia uplatňuje zásada priemyselnej demokracie; účasť zamestnancov na rozhodovaní, ak to ovplyvní ich osobné záujmy. Majú právo nezávisle zhromažďovať všetky potrebné informácie, vybrať správnu metódu alebo metódu, aby mohli plniť hlavné úlohy a plány. Niekedy pracovníci vytvárajú pracovné skupiny a iné združenia na riešenie rôznych úloh.

Avšak napriek individualizmu ako hlavnej črty modelu je postoj voči pracovníkovi diferencovaný: vníma sa čisto ako zamestnanec, nie ako jednotlivec.

Ďalšou dôležitou vlastnosťou je tozamestnanci nemajú lojalitu svojej spoločnosti, čo prispieva k dostatočne vysokej miere fluktuácie zamestnancov. Niektorí z nich dokázali počas svojej práce zmeniť desať spoločností. Z tohto dôvodu je prenájom vykonávaný pomerne krátky čas a každý o tom vie a získa zamestnanie.

Americký model riadenia - ideálnymodel pre kariérnikov. Zabezpečuje rýchly vývoj a podporu zamestnancov v rámci spoločnosti. Zároveň sa môže zamestnanec rozvíjať špecializovaným spôsobom. budovať horizontálnu kariéru. Za týmto účelom ponúka rôzne pokročilé vzdelávacie kurzy na univerzitách a vysokých školách.

Tak, vlastnosti historického vývojaUSA, rozvoj ekonomiky a politiky, obchodné vzťahy s pomocou amerického modelu riadenia poskytovali jednotlivcovi kariérny rast a profesionálny rozvoj.